Předkládám 12 pravidel generála Davida Petraeuse, bývalého šéfa americké CIA, jenž jsme si dovolil modifikovat na podnikatelské prostředí.
- Berte svůj osobní výkon vážně. Pokud vám stačí, že jste průměrní, tak bude i váš tým průměrný.
- Vůdce musí poskytnout vizi. Ta musí být jasná a dosažitelná. Lídr musí oznámit tuto vizi v celé organizaci a i dalším zúčastněným stranám.
- Lídr musí dodávat týmu energii. Nesmí brát svému kolektivu nadšení.
- Z každého pravidla je možná výjimka a na vedoucím je, aby tyto výjimky stanovil a především vysvětlil, proč tak učinil.
- Všichni děláme chyby. Klíčem k úspěchu je rozpoznat tyto chyby a přiznat si je. Musíme se z nich poučit a zabránit tomu, abychom je udělali znovu.
- Buďte pokorní. Poslouchejte a učte se.
- Buďte týmový hráč. Prohry i triumfy jsou celého týmu. Přijměte svůj díl na obou.
- Mějte otevřenou mysl. Pokud stále odmítáte nové myšlenky, nejsou možná špatné tyto myšlenky, ale vaše myšlení. Někdy totiž může být nejlepší nápad od nejníže postaveného člověka ve vaší firmě.
- Lídr by měl být přemýšlivý, ale i rozhodný. Poslechněte si informace od podřízených, vyhodnoťte další postup a rozhodněte se. Zažijete chvíle, kdy všichni vaši podřízení budou očekávat vaše rozhodnutí. Buďte na to připraveni. „Někdy je nejlepším tahem odvážný krok.“
- Zůstaňte fit. Fyzická zdatnost je nezbytná pro vaši duševní kondici.
- Lepší než malá konkurence je velká konkurence. Dejte vyniknout talentu vašich podřízených tím, že je vystavíte konkurenci.
- Každý ve vašem týmu je důležitý. Vštěpujte členů vašeho týmu pocit sebevědomí, aby každý věděl, že v daném čase, může být ve firmě tím nejdůležitějším.
Příspěvky
